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大企业做风投有什么不一样

2019-08-15
大企业做风投有什么不一样

大企业做风投有什么不一样

时 间:2019年08月15日 10:36

详细介绍

  “我们越来越清晰地看到,真正的东方巨龙已经开启了企业风投的大潮。”全球创业研究院创始人AndrewGaule在2015全球500强企业VC创新投资论坛期间表示,无论是阿里巴巴在欧洲和硅谷的投资,还是英特尔把中国作为最重要的投资市场,企业风投已经在中国掀起了一波新的浪潮。

  “英特尔去年在美国投资了27亿美元,在中国投资了16亿美元,他们认为中国是最重要的一个市场,必须要部署投资。特别是对英特尔VC来说,他们看到了中国更大的施展空间。”AndrewGaule认为,企业创投比独立风投难得多,必须要符合企业的愿景并获得最后的财务回报。

  他把企业和企业VC的关系比喻为一男一女在跳舞。“企业是男的,必须要牵头领舞,企业VC就要往后退,她穿着一个裙子,必须要考虑到企业的战略。所以如果是和一家企业创投合作,方式是不同的。”AndrewGaule说。

  英国贸易总署首席联络官PaulMorris介绍,几年以前,企业VC只占到全球风投总投资额的8%,2014年达到了四分之一,有1200个企业VC的项目在全球进行,作为另外一种创新工具,企业VC已经成为了非常重要的业态。

  PaulMorris认为,企业做VC,有几种形式:当企业想进入新的地域或者领域时,作为LP投资一个VC,可以了解当地的情况和潜在的项目,找到自身难以触达的资源;企业自己成立一个VC——相比花很多钱去拓展一个未知的项目,不如通过投资企业的方式试水,以获得潜在的项目流。

  IBM全球创业企业扶持计划大中华区负责人淦南森表示,通过团结小企业,能帮助IBM发现IT的发展新方向,他们对需求的洞察很明显,对需求的相应很及时,这是IBM需要的。

  “我们不能做大而全的投资,更倾向于小而美,一定要给公司带来足够的战略价值。”迪士尼旗下VC思伟投资合伙人崔麟表示,他们在选项目的时候,更多考虑能不能和迪士尼有一些上下游的关系。“很多时候其实是相反的,不是我们买它的产品,一个小公司的产品,更多是反过来,是他们特别想拿我们的一个版权,我们就成了他们的一个提供方。很多人想买不同内容的时候,我们帮助这些小公司和公司内部进行沟通,帮助他们拿到想要的知识产权。从这个意义上说,我们其实能给公司带来相当程度的一些钱所买不到的资源和时间,也是我们选项目的一个角度。”

  “我们也不知道下一个微信是什么样子。任何一个企业发展到一定程度之后,内部创新机制可能会受到一些限制,需要外部更好的补充。”腾讯创业基地运营负责人麦熙表示,腾讯在做创投和创业孵化的时候,并不是出于财务回报的角度考虑,而是真正考虑到社会发展的下一个趋势。

  “AWS的出现和硅谷的创业浪潮密不可分,数以十亿、百亿计算的独角兽是在AWS平台上,这也支撑了我们去支持创业。我们最初的用户都是这些创业公司,因为云降低了拓展业务的周期,云让初创公司可以快速尝试新东西,并且它和很多当下的技术趋势是完全匹配的,例如大数据。”熊岳达认为,云已经改变了创业的生态,让企业可以减低成本、快速拓展,甚至改变创业团队的结合和组织架构。

  而IBM则将自己的卖点概括为百年老店的积淀。淦南森表示,IBM在企业级服务市场很大,尤其是IT系统,无论是硬件还是软件,因此IBM非常愿意帮助企业级服务领域的企业。那些对市场需求洞察很敏锐的企业往往更多集中在应用层面,但缺乏非常深厚的技术沉淀,在架构、基础、市场的层面IBM可以提供更多。“我们的产品、软件、服务已经放在云上了,企业可以借助IBM的平台上线开发测试应用。你的应用一旦发布上去,全球都可以看到。”

  麦熙则表示,腾讯的最大卖点是开放:任何一个项目进入了腾讯的开放平台,并不会有任何先在的约束性,比如一定要占创业项目的股份,或者限制创业企业和大机构有合作,或者使用其他平台的资源。“腾讯不可能给创业团队提供一个温室的环境。我们希望创业者进入到腾讯的创业基地后,仍是一个独立自由的创业团队。可能一些创业团队会对腾讯的接口特别感兴趣,为了腾讯的某某资源进来,这样的项目是做不起来的,最重要的还是团队自身有没有把核心把握住。”

  中国电信天翼创投孵化器负责人卢晏则表示,中国电信全国布局的10多个创业基地在招募项目的时候,要和中国电信的主业有协同效应,并且可能对中国电信的资源有需求。“比如会用到我们的数据,中国电信客户系统里面有一些透明的数据,又比如做视频的项目会有巨大的流量,而中国电信有这样的网络资源,另外中国电信在全国31个省区市都有自己的营销渠道,而且都已经进村了,我们可以帮项目对接全国各个地区的渠道。

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